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国内微博之路在于整合

摄氏度 — Wed, 27 Jan 2010 03:20:40 +0000

终于，四大门户中的网易与搜狐也在2010年1月21日这一天同时推出了微博产品，距离四大门户中腾讯最早发布的微博产品——滔滔已经间隔两年之多。然而就在1月26日，滔滔贴出了公告，将与QQ空间心情整合，这就也等于间接的宣布了滔滔的死亡。

滔滔的毁灭是腾讯自己造成的，QQ空间心情、QQ邮箱广播等多个产品模式的重叠是导致其死亡的最重要原因，而这也间接的证明了Twitter做为一种独立发展模式的应用直接被移植进现有的产品体系中显然是不合适的。

然而直接复制Twitter模式做为独立网站发展的饭否、叽歪们又因为某些原因被关闭，这就给门户们留下了足够大的空间，而这个空间里的用户群也刚被这种新模式培养起来，时间、空间都合适了，于是门户们的圈地行动又一次开始了。

微博产品之于门户最重要的意义不在于抢占新用户，而是在于巩固自身现有的用户不至于流失。

于是新浪在微博的推广上复刻了博客的模式，主打名人牌，短时间内新浪微博的人气迅速的上升。于是其他门户也当然需要跟进。

然而，在已有的产品体系中加入一个微博产品，除了是共用用户数据库外，几乎与原有的产品完全脱节，这本身却并不是好事。但腾讯如此、新浪如此、网易如此、搜狐也如此，至少目前是如此。

Twitter的核心在于信息的传播，以文字为载体的一个信息的传播。而Twitter在国内的模式已经不在是单纯的文字信息发布，而是变得多样化，图片、视频等媒体化的信息都可以发布，这本身已经脱离了“微博”这个名称的范畴。

既然信息的内容走向多元化，那么信息的来源也可以是多元化的，输入框发布只是途径之一。

对于独立站点而言，因为不具备相临产品产生的信息，所以输入框发布信息是最重要的途径。然而对于已有产品体系中的一个产品而言，输入框发布信息的重要性将会减半，这个信息的来源可以是同一体系内的相临产品所产生，而微博只是在其中起一个桥梁的作用。

在这一点上，目前的SNS社区网站的个人中心是融入Twitter模式的最成功案例，而在现有的产品整合中，腾讯对于微博模式的消化也是最好的，当然这个不包括滔滔。

直接拷贝一个独立于现有产品体系外的产品进来，对原有的产品将会形成一定的伤害，而将其整合进来，与原有的产品打通关联，这也许是微博在国内能得以健壮发展的途径之一。

PS：康盛的微博产品已经开始测试了，不得不说在SNS满天飞的世界之后，微博也开始要满天飞了。这个杯具的世界！

WebGame的力量有多大

摄氏度 — Thu, 14 Jan 2010 08:21:03 +0000

一款“开心农场”让众多网民非网民们见识到了WebGame的力量到底有多大，那些起早摸黑半夜钻出被窝不惧寒冷只为偷菜的人们，在所有人看来这是极其疯狂的事情，甚至这些人自己也会觉得自己的这种行为是多么的疯狂，然而这样的行为却具有强烈的诱惑性，这种将别人的财富据为己有的心理是世人皆有的。

“开心农场”成就了开心网，也让这种WebGame式行为在社交网站里流行开来，以至于在国内只要没有个WebGame都不好意思说做的是SNS。

模仿是中国互联网亘古不变的主题，于是搜狐的白社会也依着开心网的模式诞生，但因为偷菜这个游戏已经烂市了，于是本质不变换个皮毛出了“池塘边”，但似乎没能火起来，于是随后又出了“梦幻城”。

不得不讲，“梦幻城”这款WebGame是很成功的，虽然本质上还是偷菜一类的模式不变，但游戏主题紧接房子这个主题，于是“梦幻城”火了。

相对于社交网站而言，每一款WebGame的推出都只有一个目的，在吸引新用户的同时巩固老用户之间的关系，搜狐白在“梦幻城”这个游戏里直接植入了好友的添加，进一步的利用WebGame来扩充好友数量。

于是，我那本来很少好友的帐户里，变成每天要接受来自“梦幻城”这个WebGame的好友请求20个以上，很快就到了500位的好友上限。但每天仍然不停的接到好友请求，这股好友潮不知道会延续多久。

也许这只是我的个人现象，但可以反应出WebGame给好友数量带来的影响是有多大。

然而，WebGame带来的只是数量，而且仅仅是数量！好友数量猛涨之后的关系疏导却没有跟上，于是情况开始变成新好友只为了游戏，老好友关系也开始渐离。

做为一个社交网站而言，用户的好友需要那么多吗？需要的是数量还是质量？！

WebGame可以成熟一个社交网站，同样也可以毁掉一个社交网站！

SNS满天飞的世界

摄氏度 — Fri, 08 Jan 2010 02:14:42 +0000

论坛满天飞之后，博客开始满天飞，现在终于轮到所谓的SNS了。

各种网页版的、客户端版的SNS开始满网络的疯转。在这个网站偷偷菜，在那个网站收收房租，在SNS时代每人拥有多个SNS网站的帐号，甚至强过人手几个QQ号。

即使再多几个所谓的SNS网站帐号，最终仍会发现，每个人的交际圈还是那么大，圈内的人还是那么些个，转来转去只是“咦，你也在这啊”。

真的需要那么多的所谓SNS网站吗？

可以看见，当SNS如博客一样泛滥之后，聚合各处SNS信息的网站将会迎来另一个小高潮，然后都不温不火的耗着吧。

最后都歇了吧。

冷眼旁观射手播放器与QQ影音之争

摄氏度 — Sun, 20 Dec 2009 04:34:00 +0000

自从射手播放器将自己与暴风影音、QQ影音、RealPlayer、KMPlayer这些同类产品相比定位于全面胜出之后，对射手播放器的印象就大打折扣，再也不对其有好感。

每一个产品的存在都有其存在的价值，尤其是在获得市场的认同下。

射手播放器要宣传自己，这是必须的；宣传的途径是通过踩着竞争产品提升自己，这也是无可厚非的。但贬低竞争产品以提高自己的前提是自己的确要有两把刷子，要能抓住竞争产品的弱点来打击，而不是像射手播放器这样指着自己那业余水准设计的界面号称是同类产品中最漂亮的，这是典型的睁眼说瞎话。

前不久QQ影音出了2.0版本，这个版本升级中最引人注目的一点就是支持在线字幕匹配下载，其实在之前的版本中就有了这个在线字幕匹配下载的功能，不过当时能匹配的字幕只仅限于歌词而已，这次是将字幕匹配下载延伸到了视频。

而字幕匹配这个功能射手播放器在很早前就推出了。射手网的字幕搜索在国内几乎是处于垄断地位的，所以射手播放器推出字幕搜索功能是一种水到渠成的事情，这同时也是射手播放器的杀手锏。可是现在QQ影音踩入了这片雷区，也就意味着射手播放器的杀手锏优势已经不存在了，于是射手播放器公开遣责腾讯违反开源协议也是自然而然的事情。

然而为何这个谴责不在更早的时候，也不在更晚的时候发出，偏偏是在QQ影音加入了在线字幕功能的时候才发出呢？要说QQ影音违反开源协议也不是一朝一夕了，QQ影音的版本都到2.0了，QQ影音早在11月份的时候就被加入到ffmpeg耻辱名单了。而暴风影音则更早就进入了这个耻辱名单，为何射手播放器单单只是指责QQ影音违反开源协议呢？如果只是因为在线字幕这一功能的抄袭而指责QQ影音的话，与QQ影音在同一天发布的新版迅雷影音也支持在线字幕这一功能，为何又不指责迅雷影音呢？

很显然的，射手播放器在炒作自己，炒作就需要有个极为有力反面的例子，找暴风影音？显然不合适了，除了暴风影音被加入ffmpeg耻辱名单已经是很早前的事情了，上次造成大范围网络中断的事情已经让暴风影音失去了太多的用户群，暴风影音已经不适合提升炒作档次了；而QQ影音正是当红时，再加上有腾讯QQ这个巨大的用户群体支撑，更主要的是还有背后腾讯这座国内互联网第一的大山，所以射手播放器谴责的标题是“射手播放器项目公开谴责腾讯违反开源协议”，而不是“射手播放器项目公开谴责QQ影音违反开源协议”。

更何况，在射手播放器指责QQ影音不遵守开源协议之后不久，被人发现自己也并没有完全遵守GPL协议，不得已只能公布全部源代码。

这一切都是炒作，赤裸裸的炒作，各位看客看完就算了，不要继续纠缠下去，让这种炒作自己落幕吧。

淘江湖其实是个广告社区

摄氏度 — Wed, 16 Dec 2009 08:08:01 +0000

淘玩偶的这一营销动作让淘江湖着实的火了起来，这是一个很成功的病毒式营销，虽然比起以前那些靠邮件来营销的要多些成本。从最初上线时淘江湖的简漏到现在渐渐的完善，依托于淘宝网为数众多的用户淘江湖开始壮大起来，朝着娱乐社区大步的向前走着。

然而对于类似开心网这样的独立网站而言，淘江湖在用户关系的处理上有着天然的障碍，那就是卖家与买家之间的关系。

对于开心网的用户而言，添加好友目的也许很明确很单纯，只是为了偷菜而去加为好友。但淘江湖的用户在添加好友时却做不到如此的单纯。对于卖家而言会希望通过多加好友来推广他的商品，此时此类用户则不是正常用户，而是属于广告群发一类的，被添加的普通用户则会考虑对方是否是为了群发广告而添加。毕竟谁都不希望自己的个人中心全是商品推广的信息，当然你也可以说选择屏蔽此类信息。

因为有着这一层隔阂，淘江湖不可能做成类似开心网这类的纯娱乐休闲平台，淘江湖在娱乐休闲的背后有着更深层的目的。

阿里旺旺不添加好友就能发消息，这个功能不知被多少人骂过脑残，但却仍然存在着，是因为技术上做不到吗？不是，这个功能设计不是技术上的问题，而应该是刻意的功能设计，为的是给卖家提供更多的推广渠道。

而事实上，淘江湖也有类似的意图。淘江湖诞生的初始本意也许是为了增加用户在淘宝上停留的时间，但随着淘江湖的版本迭代，越来越多的应用开始紧密的关联着淘宝里的商品，至此淘江湖的本意渐渐显现出来，淘江湖要做的不是娱乐社区而是广告社区。

通过娱乐休闲的表面方式，来完成深层的商品推广目的。

就像当时的阿里妈妈一样，最终的目的仍然是帮助淘宝中的商品进行推广，淘江湖也不例外。

从一个SNS换到另一个SNS的成本是多大

摄氏度 — Mon, 16 Nov 2009 01:47:13 +0000

话说SNS除了“社会性网络服务”这个解释之外，还有另一个更常用的解释就是“社交网站”。对于大部分的SNS网站来说并不是指“社会性网络服务”，因为除了玩玩WebGame长长级之外，看不出其本质是帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务，所以我们现在说的SNS基本上指的是“社交网站”。

换成这样的解释，那标题即可说成是“从一个社交网站换到另一个社交网站的成本是多大”。当然这里指的社交网站专指的是国内的SNS网站。事实上，国内的所谓SNS网站，除了少数专业性的垂直SNS社区（如专注于IT圈的5Gme）外，基本上都只是套着SNS外套的WebGame网站而已。

在这样的一群SNS网站中，从其中一个换到另一个的成本是有的，但成本不大。

由于缺乏真正吸引用户的核心应用，只是在靠WebGame撑着场面，所以用户在这样的SNS网站里建立的关系网并不牢固，甚至可以说并没有建立真正的关系网，有的只不过是为了诸如偷菜方便而加的名为好友实为陌生人的ID号而已。对于这样的关系网络来讲，可以很快的在一个新的SNS网站中建立，这简直是轻而易举的事情，所以丢弃也并不会造成多大的损失。

而另一个造成关系网络在转移网站中成本降低的原因是，对很多用户来说，并不只是拥有一个SNS网站的帐号，再加上SNS网站的从邮箱导入好友功能，在不同的网站中的好友关系网有很大一部分是重叠的。

国内互联网的模拟能力向来是超群的，只要A网站有的WebGame，B网站很快也就会有，所以这对于用户来说，从一个网站换到另一个网站，该有的功能还是有，能玩的游戏还是可以玩。这里真正的成本应该就是在一个网站中的游戏积累起来的等级积分之类的属性。如果这些属性将来都由第三方开方商进行存储，那么这些数据将可以随用户一并转移，这样换一个SNS网站的WebGame方面的成本也将几近为零。

当然，还没有任何一个SNS网站傻到会让这些用户数据上第三方开发商掌控。

而在用户的操作习惯来说，这方面的成本更是几乎可以忽略不谈，Facebook的界面架构已经成一种标配，用户的习惯也已经被养成，所以没有SNS网站会想着去改变这个习惯。于是不论到哪个网站，界面的结构几乎是一样的，不同的只是视觉表现而已，所以这对用户转移网站来说，并不构成什么额外的成本。

真正造成用户转移网站的成本应该是用户自身创造的内容，比如上传的相片等，除了内容本身，还有由内容衍生出的诸如评价之类的内容，这些才是用户转移网站中相对较高的成本。

额外的一个猜测：对于SNS网站中的文字内容来讲，大部分仍然只是一句话的形式而已，并没有多大的价值。大段的有价值的文字内容，一般还是写在博客上的居多，毕竟博客才是做为思想承载的好地方。

也许用户转移网站还有一个成本，那就是在浏览器习惯了输入的网址，要换成另一个网站的话，需要适合一段时间。

开放的在线社区

摄氏度 — Tue, 29 Sep 2009 03:15:38 +0000

在线社区的生存与发展的核心是在于施与授的平衡，施即是创建内容，授则是消费内容。如果内容的创建大于消费，则会造成内容的浪费，随之的是内容创建者热情的下降；而当内容的创建低于消费时，则是内容匮乏的表现，造成的是用户需求无法得到满足而流失。

施与授的平衡也即是供求平衡，基于用户的供求平衡。

社区管理者应该制定相应的经济及权限体系，以维持在线社区内的这种平衡。经济体系在于规范用户消费或是创建内容时的付出或是回报；而权限体系则是引导增强用户的互动性。

线下社区是以某一地域为核心往周边扩散的区域，扩散的范围很小，带有很强的局限性；而在线社区则依托于互联网的开放性质，是一块无界限的区域。与线下社区的集中式管理方式不同，在线社区的管理应该更趋向于开放性。

在线社区的管理者应该是将重点放在对内容的甄别上，对内容进行评级提升或是下降，以提供更有效的信息给用户，而非是将重点放在对内容的控制上。

开放的互联网环境，分享是一大主题，或者说分享串起了互联网。如果分享被杜绝，于是每个内容都各自为政，互联网将变得支离破碎，成为一个个独立的小局域网。

在线社区的意义也即是在于分享，对内容的分享，由不同的用户进行分享。

在线社区的管理者不应对内容进行强制性的控制，不要惧怕内容会带走你的用户，开放的环境才能带来更多的用户。

关于Google推出Chrome OS的个人猜测

摄氏度 — Thu, 09 Jul 2009 05:06:22 +0000

最近较为平静的互联网，再次因为Google即将推出Chrome OS操作系统而热闹起来，虽然在几年之前坊间就有传闻说Google要开发自己的操作系统，但最终浮出水面的是Chrome浏览器，之后关于Google操作系统的消息渐渐消隐。

但就在前几天，Google官方突然宣布正在开发的即将公布源代码的基于Chrome的操作系统！一时之间，互联网上再次充满关于该操作系统的各种报道与猜测。

不得不说，Google对于自家产品的推广策略相当的成功。

Google要开发操作系统，首当其冲的对手就是微软，因此网上各种渠道的信息差不多都是拿Google的Chrome OS跟微软的Windows进行对比，然后加以Chrome OS无法与Windows相比之类的结语。

事实上我认为Google并无意拿Chrome OS去跟Windows拼市场，这不是Google的本意。Google的核心是在互联网，而微软的核心则是在桌面，虽然微软近几年已经开始把目标向互联网扭转。

Google推出Chrome OS的意图是为了巩固其在互联网上的霸主地位，是为了更好的服务于自己的产品，这与Google推出Chrome浏览器一样，并非是冲着微软的IE去的。

Google正在用自己的产品去巩固自己的产品，这个思路与腾讯的产品思路是一样的。

对于国内互联网来说，腾讯可以算是个公敌，因为腾讯旗下的产品线几乎延伸到互联网的每一个角落，但事实上腾讯并不是为了垄断互联网，腾讯之所以开发了这么多的产品，其最主要的一个目的就是用这些产品形成一个包围圈，保护圈中心的QQ，QQ才是腾讯真正的核心所在。

所以Google推出Chrome OS并非是冲着Windows去的，虽然其在一定的范围内会影响到Windows的市场占有率，就像Chrome影响IE的市场占有率一样。

再给SNS网站泼盆凉水

摄氏度 — Sun, 31 May 2009 14:44:04 +0000

前段时间，又一个SNS网站在短时间内得到了大量互联网人士的关注，那就是搜狐推出的“白社会”。除去依托于搜狐这个大平台外，还因为其在细节方面的设计要比现有的SNS网站更到位一些。

然而即使“白社会”是站在前辈的肩膀上诞生的，在设计上也许要好于那些前辈们，但却依然没能解决SNS网站最核心的东西——优质的内容。“白社会”依然如同其他的SNS网站一样，是一个娱乐性质的网站，甚至可以说，撑起“白社会”半边天空以上的，仍然是WebGame。

也许搜狐推出“白社会”的目的本来就不在于要将它打造成一个足够经典的产品，只是搭上SNS热的顺风车给门户多一个配置而已。新浪有了，腾讯有了，搜狐当然不能落下。

事实上，在这些门户网站配备的SNS社区里，腾讯是做得最好的，腾讯对于用户的粘性是做得最好的，甚至可以说腾讯是目前国内最好的SNS社区搭建者。

国内众多的SNS网站因为一直无法基于用户产生优质的内容，所以只能沦为靠WebGame来聚集人气的娱乐性质的网站。然而这样的网站又是很容易让用户产生疲劳感的，所以用户粘性到了后期会下掉得很厉害，网站的持续发展性就会面临严峻的考验。

而门户网站庞大的架构更是无法为SNS社区提供一个准确的着落点，相较而言，垂直性质网站的SNS社区化之路会更行得通，只是关键仍在于能否为这个社区提供一个可以产生优质内容的核心。

用户之间的关系网，并不是靠抢几个车位、偷几棵菜等小把戏就能建立的，这样的关系网犹如建立的空中楼阁一样，是虚无缥缈的，实际价值也不大。

现在的SNS网站只能是空余时间的休闲，说白了就是增强了沟通的WebGame站而已，社会性网络在这里仍然只是一个高不可攀的理论！

[FeedSky话题]招聘网站的SNS模式—若邻网

摄氏度 — Tue, 19 May 2009 09:35:20 +0000

2008年开心网的突然窜红，导致原本应该在摸索中缓慢有序发展的SNS网站突然像着了魔一般的都朝着WebGame看齐，一时之间几乎说到SNS就是“买卖奴隶”、“抢车位”之类的附属于网站内的WebGame，而完全忘了一个网站所应有的核心。

然而开心网的模式既是很难复制同时也是很容易复制的，因为开心网本身几乎不存在核心，它所拥有的只是以WebGame来带动用户，所以在开心网之后的众多加入WebGame的SNS网站，并没能复制开心网的成功。

当繁华落尽之后，跨过那浮燥的2008年，2009年的SNS网站终于开始被人们所真正关注，关注社交网站的核心，而不再只是关注于WebGame。

那些千篇一律的社交网站，走向没落灭亡，就像它们从来就没有诞生过一样。同样的模式用于不同的用户群体可能成功，但同样的模式用于相同的用户群体最终肯定只剩一家独大，所以差异化才是社交网站发展的根基。

若邻网做为国内较早引入社交网站模式的网站，一直致力于打造面向白领商务人士的高端社交及求职平台，旨在帮助白领商务人士建立真实、诚信、可靠的联络和评价体系，并利用这样的体系带来商业和社会价值。

当传统的招聘网站局限性越来越明显，以及用户资料的安全性越来越遭受怀疑时，市场则需要一种新模式的招聘网站，而若邻网则是招聘网站2.0模式的一个好例子。

在社交网络这个体系中，用户可以选择地对信任的人群分享自己的联络方式、信息和知识，利用信任关系拓展自己的社会性网络，达成更加有价值的沟通和协作。

这种用户与用户之间互动的方式，可以避免传统招聘网站只凭单一的简历判断所带来的盲目性及不确定性，尽可能的从多方面去了解一个人，但对于招聘企业来说，前期的成本也在递增。

然而并不是每一个招聘网站都可以引入SNS模式的，若邻网上的大部分用户的工作都是基于互联网，也只有工作与互联网挂勾的人才会有时间有精力在网上寻找并维持自己的人脉关系，很难想像一个一线工人会把时间耗在社交网站上寻找维持人脉关系的。而互联网只是众多产业中的一个分类，所以若邻网有一个很好的定位，并没有盲目的扩张去挑战传统的招聘网站。

而事实上，招聘也只是若邻网的一个应用，若邻网真正的核心应该是在人脉资源的寻找以及维持上。但是如许多社交网站一样，若邻网对新用户的引导依然不好，只是停留在完善资料的层面上，新用户如何尽快的融入社交网站是个需要解决的问题，如果对新用户引导不够好，新用户短时间内不能融入到圈子中的话，可能就会失去这个用户。

这是我在若邻网的资料图片：

马云秋后向谁算帐

摄氏度 — Mon, 18 May 2009 01:07:53 +0000

淘宝是马云手中最重要的一枚棋子，所以马云会不惜一切的为淘宝铺路公关。比如名义上是为了回报中小站长而创建的阿里妈妈，实际上则是为淘宝创建更多的互联网入口；再比如在5月17号举行的首届网商交易会上，面对淘宝网备受诟病的假货问题，马云直言：“卖冒牌货不要到淘宝上来，因为会秋后算账的”。

淘宝网上的假货仿货绝不在少数，因为市场存在这个需求，而这次马云却公开声称要跟卖假货的店主们秋后算帐，难道是准备以淘宝网之力屏蔽市场的这个需求？！

淘宝网严格意义上只是个集市，集市上容纳着众多的店铺以及地摊，对于财力稍厚的店铺来说，卖货物卖的是声誉，卖假货仿货反而影响自己的声誉，但并不是所有来逛集市的用户都能承受这声誉背后的价格，所以有一部分用户逛集市的目的就是冲着仿货来的（用户不愿意称是为了假货来的），既然市场存在这个需求，那么剩下的地摊们就会去解决这部分用户的需求，他们卖的不是声誉而是需求。

然而马云现在却放话要拒绝这种卖需求的行为，马云是想把淘宝从集市改造成商城。

然而对于网民的消费能力而言，集市显然要比商城有吸引力，如果淘宝网被从集市改造成为商场的话，那么淘宝网也将结束几乎垄断国内网上交易市场的时代。

相信马云比谁都清楚这一点，秋后算帐这话只是为了应假货问题之急而说出的“公关之言”，切莫当真。

假如迅雷搭建SNS平台，那么豆瓣……

摄氏度 — Thu, 23 Apr 2009 05:29:47 +0000

之前在《豆瓣可以做而且值得做的几件事情》这个日志写了豆瓣做为一个SNS平台还欠缺的一些东西，其中第三点关于提供电影下载链接地址的说法得不到大家的认同，因为这块版权问题很严重。其实这一点是针对迅雷来说的，因为之前迅雷的影视频道已经初具SNS平台的雏形，如果迅雷一旦决心要进一步搭建这个影视SNS平台的话，无疑会对豆瓣造成比较大的冲击。

去年曾经就迅雷首页的改版写了一个日志《从迅雷新首页猜测迅雷业务的拆分》，这个日志当时也得到了主导那次改版的仁兄的确认。而近几天分析迅雷与豆瓣的SNS平台共同性的时候，迅雷又一次进行了改版，这次的改版比上次还要来得激烈，几乎是一次性的全站改版。很显然的迅雷正在对他的用户进行重新的定位。

如果说上次一改版是业务拆分的话，那么这一次的改版则是业务拆分之后的整合。迅雷从最早的定位于资源类的网站到定位于资讯类的网站，再到现在的综合多项业务的综合型网站，迅雷的目标应该是构建一个大型娱乐化的SNS平台。

2008年被称为SNS元年，这一年满互联网都叫嚣着SNS的概念，满互联网的炒作最终导致的是概念的混淆市场的杂乱。在经历了元年的杂乱之后，2009年关于SNS平台的炒作声音终于安静下来，开始进入一个求发展期。

豆瓣的定位算是比较中高端的，所以豆瓣平台上的内容质量一直是蛮高的，尤其是关于电影、音乐、读书这三大类的评论，这些评论为豆瓣吸引了众多的用户，但在这些评论之外豆瓣却存在一个致命伤——资源，而这一点恰恰是迅雷的核心。

当迅雷加强资源与分享的整合，那么只有分享的豆瓣就将受到很大的冲击。而这次改版的迅雷显示出正逐步加强整合的趋势，迅雷的影视内容页在结构上已经超越了豆瓣的电影内容页，聚合与分享已经在这个页面结构里得到了体现，而迅雷下一步的动作应该是对这些页面结构进一步的优化以及对用户群体的细分。

当迅雷用户的粘着度越来越高，豆瓣电影频道的用户将会有减少的趋势。当然豆瓣并不只是有电影频道，但豆瓣的音乐频道仍然比较薄弱容易被超越，唯有读书频道才是豆瓣上最坚挺的栏目。

当然一个整合的豆瓣是要比单一产品线网站要强，也许拿豆瓣跟迅雷对比，本身就是不正确的对比。

如果说WEB2.0是一个开放的时代，那么WEB3.0应该就是一个聚合的时代。哪个平台能够聚合越多的用户服务，哪个平台就有可能引领WEB3.0时代。

淘宝网的站内商业规则正被破坏

摄氏度 — Mon, 06 Apr 2009 14:30:39 +0000

最开始淘宝依靠着免费政策生生将易趣斩落马下，然而当五年的免费允诺过后，淘宝想开始对店铺进行收费时，却面临着店主们的反对以及身后易趣及拍拍等其他C2C网站的虎视眈眈，于是淘宝推出了淘宝商城。

淘宝商城的推出，似乎并没有从根本上解决淘宝的收费之道，网购的生力军依然在淘宝主站里。但淘宝商城的推出为购物网站带来了些更好的细节设计，比如关于物品颜色、尺码、套餐之类的选择。这个自由组合物品的功能让用户获得了更好的购物体验。

前段时间，这个在淘宝商城里出现的优秀功能也在淘宝主站里出现，于是无论对于用户还是店主来说，在购物的时候不用再因为套餐之类的价格不同而要修改最终交易价格。

然而在省去修改价格这一繁琐的过程之后，却又引出了另一个更大的问题，那就是很多店主会借这个套餐选择的功能而故意降低物品的交易价格以期望能获得更多用户的点击浏览，而在真正交易时却又是另一个更高的价格。

虽然说一部分店主故意降低物品的交易价格的行为，并不是在这个功能加上之后才有的，之前也有这样的行为，但相对于之前的故意行为来说，现在显然要容易得多，于是加入这种故意降低物品价格以欺骗用户点击的行为的店铺有越来越多的趋势。

因为最近想买个数码相机，所以搜了一个三星的WB500型号的相机，搜索结果中出现的相机价格相差却相当之大！

选择其中一个点进去看时，却发现价格比搜索结果中还要更离谱一些，套餐中的那个“无”显然就是指那个最低售价859元了。

在旺旺上与店主关于物品的价格进行了一番交流，结果被告知三星WB500的最低售价是标配1880元。很显然的，低价只是为了吸引用户过来。

现在淘宝上的很多物品都加入了“如实描述”承诺，但是淘宝网对于这个“如实描述”的定义是在商品上，并不包括价格！基本上这个“如实描述”承诺也等于是废了。

当淘宝上这种利用假的低价格去吸引用户的店铺越来越多的时候，淘宝就越来越危险。因为商业规则一旦被破坏，真正受到最大伤害的是淘宝网！

什么时候这个“如实描述”承诺能包括价格呢？也许那时候这些利用价格做假的店铺就不敢那么堂而皇之了。

垂直门户网站的SNS社区之路

摄氏度 — Sun, 22 Feb 2009 03:29:56 +0000

在被综合门户们所掌控的互联网里，垂直门户无疑是可以做为杀出重围的利剑，因为垂直门户可以在内容信息上做到更专注更深入，而这是综合门户网站所不能去做也无法做到的。寻求之间的差异化才能使垂直门户更好的生存发展。

然而随着互联网的愈发成熟，互联网群体的愈发年轻化，纯粹的资讯网站所占的份额正越来越多的被应用网站所蚕食，资讯网站已经走到了分岔路口，需要为将来的发展选择一种更成熟的模式。

网站的生存发展离不开与用户的交流，无论是用户的意见反馈，或是内容信息后面的评论，只有网站与用户产生真正的互动交流之后，才能得以更好的发展。如果一个网站的所有内容信息后面都没有留言评论的话，那这个网站无疑是存在很大的问题的。

而互动交流仅是存在于网站与用户之间仍是不够的，网站还应该推动用户与用户之间的互动交流，只有这样才能使网站有更大的用户黏性。

用户之间的互动交流，无疑正是SNS类网站的基础核心所在。

2008年被称为SNS元年，太多的号称SNS的网站几乎是一夜之间从互联网的各个角落里诞生，然而能真正成长起来的却是少之又少，这一切有很大的原因都是因为康盛创想发布的UCHome，UCHome再将建立SNS网站的门槛降至最低时，也同时加速了这些网站的灭亡。

当SNS褪去2008年的浮躁后，2009年则可能是其跨出迈向成熟的第一步。当一件事物的新鲜感渐渐失去之后，才能真正显现出它的本质。

对于综合门户网站来说，因为有着巨大的用户积累，所以推行SNS也将变得容易许多，只要将自身产品进行一个比较好的整合，那么用户的个人中心也就成了SNS的入口。然而综合门户网站本身架构的横向发展，使得依附于网站的SNS社区如同网站本身一样，呈现的是一种横向发展的结构趋势。

而基于垂直门户网站的SNS社区，则可以传承垂直门户网站这种专注深入的理念，使其架构朝纵深方向发展，依托于网站本身的资讯信息，将信息内容延伸进SNS社区，进一步的推动用户之间的互动交流，从而让网站对用户产生更大的黏性。

垂直门户网站向SNS社区的延伸，2009年将是很重要的一年。

有关QQ影音与QQLive结合的猜想

摄氏度 — Thu, 05 Feb 2009 06:27:02 +0000

微软以Windows统治着绝大部分的桌面，Google则以浏览器控制着互联网。如今两者的交集越来越密，通过Google的成功让微软重新开始认识互联网，而Google则正一步一步将自己的互联网产品向桌面延续。从桌面到互联网可以是一个重新的开始，而从互联网到桌面则是一种延续。

互联网公司每发布的一款桌面级软件，几乎都是会与自身的互联网产品挂勾，比如Google的相片管理软件Picasa，几乎不可能凭白无故的发布一款独立的桌面级软件。

网络桌面化或者桌面网络化，最终的意义即是在桌面与互联网之间牵上红线。

在QQ影音出现之前，腾讯已经发布了桌面级的视频播放器软件——QQLive，当然QQLive并不是一个真正意义上的桌面视频播放器，它所播放的内容都是基于互联网的，并不像QQ音乐那样从互联网获取歌曲内容的同时也可以添加本地的歌曲内容，所以腾讯需要一款真正的桌面视频播放器以增加用户的黏性。与PPStream等网络电视直接在客户端上集成本地播放功能不同的是，腾讯选择了开发出另一款桌面视频播放器——QQ影音。

QQ影音的出现给了暴风影音很大的冲击，特别是当暴风影音在用户中的口碑越来越差的时候。然而暴风影音开始探索网络视频播放，以增加与QQ影音对抗中的筹码。

QQ影音是目前为止，腾讯所有软件中唯一一款与互联网没有关联的软件。而做为一个互联网公司，发布一款与互联网不相关的软件是不太正常的事，可能的解释即是该软件是为日后的发展先铺路的。

之前发布的QQLive只能播放网络视频，而如今发布的QQ影音只能播放本地视频，同样是视频播放器，腾讯却开发出两款来，这在一定程度上分散了用户的黏性，而如果把两者相结合，那无疑会是一个比较完美的桌面视频播放器。

而腾讯之所以没有选择直接在QQLive上开发本地视频播放功能，很可能的原因即是当初开发QQLive时的考虑不周，导致无法完成二级开发，所以便重新开发出QQ影音，然后再将QQLive整合进来。

QQ影音已经发布有一段时间了，也拿到一些奖项，而究竟QQ影音是否会与QQLive整合，以及何时推出整合版，只能拭目以待了。

———————-小小分割线———————

发现自己除了是Google产品的重度使用者外，还是腾讯产品的重度使用者，Orz！

强烈谴责阿里妈妈淘宝客中置换用户ID的行为

摄氏度 — Wed, 21 Jan 2009 01:09:40 +0000

尽管之前就有传闻站长朋友们在推广阿里妈妈的淘宝客服务时的链接地址中的Pid号会被置换为别人的Pid号，但一直未能亲眼所见，直到上一次在同一天从自己博客的淘宝客频道里进入淘宝充了两次手机话费，结果丢了一单的佣金，本来我以为可能从淘宝客中进入购买的有些物品是属于淘宝自然搜索推广没有佣金的，可是后来在阿里妈妈社区里发现这个贴子，才知道可能是自己的推广地址中的Pid号被置换成了别人的！

昨天再次从博客的淘宝客频道进入淘宝充话费，第一次并未注意链接地址中的阿里妈妈Pid号，充值成功后想起了上次丢单的事情，于是返回链接地址看，才发现链接地址中的Pid号竟然是“mm_10011550”，而我的阿里妈妈Pid号是“mm_10115379”，于是我再一次从博客的淘宝客频道中进入淘宝充第二次话费，这次注意到链接地址中的Pid号是自己的。

果然如昨天所料的，今天阿里妈妈的帐户中只有昨天第二次充值时的佣金，而第一次充值的佣金被Pid号为“mm_10011550”用户获取了！

我不知道这种置换用户ID的行为是阿里妈妈的行为，还是阿里妈妈员工的个人行为，如果是员工个人的行为，那阿里妈妈是默许的还是不知情，似乎不知情也不太可能，因为阿里妈妈社区中已经有很多用户反应过这种情况了，即使退一万步讲，阿里妈妈对员工的这种个人行为不知情，那也推脱不了干系，这是阿里妈妈管理上的漏洞！

阿里妈妈站长社区的口号是——与诚信的站长一起成长，但是阿里妈妈自己却违背这个诚信的原则，或者这是广大站长们所必经的“成长的代价”？又或者是阿里妈妈的这个口号本身就是告诉站长们一件事——诚信的是站长而不是阿里妈妈？

做为阿里集团旗下的一员，做为支撑淘宝盈利的一个部门，阿里妈妈竟然容许如此行为存在如此之久，实在是给淘宝、给整个阿里集团丢脸！

在这件事情未得到官方解答之前，希望广大站长们联合起来抵制阿里妈妈在淘宝客中的置换用户Pid号的行为。

本博客所有关于阿里妈妈的广告信息全部撤下，直到官方给出合理的解释。

————————–阿里妈妈站长社区葫芦娃答复直播——————————

BUBU熊： – 2009/01/21 09:18

lz你好10011550这个id是我们的自动替换帐户，当网站主鼠标放在连接上时候是显示这个pid，但是真正点击进入后会自动替换成站长的 pid，10011550这个pid是没有收入的，对于lz为何丢失了一单交易，lz可以提交您的相关信息查询，如果你购买的充值卡是自动发货的，那么是没有佣金的

摄氏度： – 2009/01/21 09:28

这个解释不成立，因为我鼠标浮在上面显示的是我自己的ID号，点击过去后浏览器中的地址栏里的ID就变成了10011550，而且这已经不是第一次了，充值卡也是人工的。
我的相关信息你可以查阅PID号“mm_10115379”
昨天的充值信息你也可以查淘宝帐户”普锐尔”

而且如果10011550这个ID是你们的中转ID的话，那就证明丢单的事是阿里妈妈所为，而不是员工个人的行为。

慧慧连： – 2009/01/21 14:19

摄氏度，您好！
目前确实是按照葫芦娃 bubu熊说的，请您放心，系统会根据买家实际操作的时候去记录下交易的情况的，只要是您这边推广成功的就是可以获取相应的佣金的哦。

摄氏度： – 2009/01/21 14:25

昨天两次充的话费都是我自己充的，为什么一次有佣金一次没有，两次都是在不同的店铺充的。之前也有过一次充两次话费结果只有一次佣金，这怎么解释。

而且链接地址的那个Pid号我确定不是我自己的！

摄氏度： – 2009/01/22 08:35

葫芦娃，我的阿里妈妈帐户跟淘宝帐户都给出来了，怎么还没有查清“相关信息”吗？

淘宝的阿里妈妈

摄氏度 — Wed, 07 Jan 2009 15:44:15 +0000

阿里妈妈并不是每个网站主的，也更不是每个广告主的，阿里妈妈是淘宝的。

如果要在广告联盟及淘宝入口这两个领域里为阿里妈妈找到一个偏重的核心的话，显然我认为阿里妈妈的发展重心并不在广告联盟上，而应该是为了增加淘宝的购物入口。

马云将阿里妈妈并入淘宝旨在利用阿里妈妈为淘宝提供更多的网站入口引入更多的流量，这样淘宝才能无视完全屏蔽百度搜索及部分屏蔽其他搜索所带来的影响，即使通过搜索引擎进入淘宝的流量本来就不多。

搜索引擎发展至今已经大有掌握网民互联网入口之势，当淘宝几乎完全屏蔽这部分的用户入口之后，就需要寻找更多的入口，所以阿里妈妈将它的用户瞄准了互联网上数不清的中小网站身上，这些中小网站占据着互联网的大半江山，是互联网所不可或缺的中坚力量，所以阿里妈妈以低到几乎没有条件限制的门槛迅速掌握了这些资源，之后上淘宝购物的入口将遍布整个互联网。

而并入淘宝后的阿里妈妈也始终在努力的尽自己的职责，为配合淘宝的宣传做着各种调整，而“淘客”项目无疑是为淘宝服务的最佳体现，同样这也将是阿里妈妈发展核心中的核心。

甚至可以说，阿里妈妈是淘宝下面的一个广告部门。

而做为高调亮相，直接将矛头指向淘宝的“有啊”却似乎没有得到这种待遇，虽然“有啊”有百度搜索做后盾，但是百度的广告联盟却似乎并没有为“有啊”开通这绿色通道，因为百度联盟的用户要求与阿里妈妈相比，要高上许多。

腾讯财付通推出的“广告互换平台”，虽然目前只是像个玩具般的摆设，但似乎也是为自家的拍拍网所准备的一份大礼。

2009年的C2C网站广告战将打响。

从资讯网站向服务平台的转变

摄氏度 — Sat, 20 Dec 2008 01:54:12 +0000

一个网站的竞争力是多方面的，而内容无疑是其中最重要的一环，这也就是一直以“内容为王”决定网站发展的原因所在。但“内容为王”的核心应该是存在于Web1.0时代的网站中，在崇尚应用的Web2.0时代，内容在一个网站中的份量开始被削减，特别是在一个纯应用的网站中，网站本身只提供平台并不提供任何内容，网站中的内容都由用户自已去创造，这也就是Web2.0的核心——UGC——所在。

每个人每天都需要获取各种各样的资讯信息，新闻、促销、游戏等，这些资讯撑起了整个互联网的骨架，所以想要吸引到足够的用户时，就需要提供足够的用户需要的资讯，但显然这不是随便哪个网站可以提供的，处理这些资讯信息需要有足够的人力、物力以及财力，能真正做到这些的只有那些为数不多的门户网站，所以更多的网站都是靠采集其他网站的信息内容存活。

当Web2.0的概念开始被提起时，很多的网站主们开始在网站上添加各种与用户能产生交互的功能，然而这些交互仅仅只是Web2.0的一小部分应用，这些交互行为并不能改变“内容为王”的网站核心。

Web2.0更大的应用是推动资讯网站向服务平台的转变，网站本身不再提供各种各样的资讯信息，转而为用户提供各种各样的服务。Web2.0的核心是由用户创造内容，资讯网站转为提供服务的平台，由用户创造各种各样的资讯信息，而网站则是对这些数据进行一个合理有效的提取编辑，从而形成一个合理的“生态圈”，摆脱网站对资讯信息的依赖度。

Web2.0是个应用的时代，提供各种各样的应用服务成为除资讯外吸引用户的高效方法之一，比如豆瓣。而每个行业中存在着众多的应用，开发行业中细分化的应用无疑是最能已将吸引用户的途径。

在“内容为王”的时代中，我们还应该引来“应用为王”的时代。

腾讯与51的战争以及SNS与IM

摄氏度 — Wed, 26 Nov 2008 09:38:15 +0000

自入冬以来，气温一点一点的下降，然而进入冬季之后的互联网却变得越来越热闹，先是百度与阿里巴巴的口水战，然后是百度被央视连续两天的致命性的报导，于是一时之间，整个互联网都进入讨伐百度的高潮，就在这次的讨伐行动还没有结束的时候，腾讯与51.com的口水战又开始了。

很显然的，百度从腾讯与51.com的这次口水战占到了巨大的便宜，因为整个互联网的视线都被腾讯与51.com的口水战所吸引，于是对百度的负面新闻的关注显然是直速下降，只有GOOGLE还时不时的发点文章趁机做点公关。因“彩虹QQ”挑起的这件事给百度带来的好处，显然是百度的公关部门所做不到的，当然也不排除百度公关部中有高人存在，搞不好“彩虹QQ”的事件正是百度公关部的人为转移公众视线而策划的（纯属个人猜测）。

51.com从诞生起就一直以腾讯为蓝本，想要成为腾讯第二，51的用户群体与腾讯的用户群体重叠度也很高，但即使如此51仍然只是个小打小闹的公司。可是在巨人的巨资投入后，51似乎一下子挺直了腰板，开始准备向腾讯叫板。从腾讯挖角，趁珊瑚虫QQ被腾讯打压的机会加大彩虹QQ推广……

于是在腾讯起诉前员工违反劳动竞业条例的时候，51宣称要保护员工的权益；在腾讯开始修改IP策略意欲封杀彩虹QQ的时候，私下利用从腾讯挖角过来的员工进行技术上的对抗；在网上曝出彩虹QQ的幕后公司是51.com后，51副总裁黄绍麟极力否认，但当证据被一点一点的曝光出来后，51置黄绍麟于不顾在第二天承认彩虹QQ确是出自51.com之手，还高喊着腾讯无权剥夺用户选择权……

不可否认，在腾讯QQ的用户群体中仍是年青用户占绝大多数，但经过多年来对市场的发掘，腾讯QQ也已经渗入到商务人士中。围绕着腾讯QQ这个客户端，腾讯一次又一次的扩大它的业务范围。很显然的，现在腾讯所构建的社区网络，是国内最大的社区网络，腾讯几乎已经可以构建一个完整的网络生活社区。

反观号称国内第二大网络社区的51.com，与腾讯的距离有着无法估量的远。51的用户群体虽然与腾讯的用户群体有重叠，但仅仅只是在青少年群体上，年龄段再高一点的用户群体或者是商务人士几乎是不可能出现在51.com上的，所以51.com所构建的网络社区仍然只是个小社区，再加上51.com自己的本身定位问题，想要构建一个腾讯那样大的网络社区几乎是不可能的事。

在cnBeta看到有个新闻称有业内人士说：“腾讯这次大力打击彩虹QQ的另一个原因是，SNS正在侵食IM市场，腾讯无法防止SNS占用掉一部分用户的时间，但当SNS往IM领域入侵的时候，就要严防死守了。”

于是开始怀疑这个业内人士到底是不是真的业内人士，还是说这个“业”并不是指互联网行业。

SNS即是社会性网络，腾讯与51.com现在所构建的网络社区不就是这样一个社会性网络吗？社会性网络的核心就是交流，所以Facebook才会开发自己的即时通讯功能，而腾讯QQ正是腾讯所构建的网络社区的核心，是SNS平台中所不可缺少的一环。

但现在腾讯QQ竟然被“业内人士”从腾讯的网络社区平台中剥离出来，难道所谓的SNS就是WebGame型的娱乐网站？

我一直坚持的一个观点就是——腾讯是目前国内最大的SNS平台提供商。

FeedSky变身广告平台

摄氏度 — Fri, 21 Nov 2008 03:10:27 +0000

在已经过去的几个月里，Feedsky对用户反馈意见的冷淡以及对待自身产品的散漫，以至于让很多的用户开始对Feedsky失去原有的信心，做为国内最大也是最成功的RSS托管服务商竟然到了被用户怀疑私扣广告费生存不下去的地步！一度我也认为Feedsky的前途变成一个未知数，甚至还准备更换自己的RSS托管到FeedBurner上，但最终因为怕麻烦以及对FeedBurner全英文的不适应而放弃了这个想法，继续忍受着Feedsky不稳定的服务。

11月20日Feedsky正式对外宣布与腾信互动合并，很早之前的关于Feedsky寻求广告公司合并的传闻终于落实下来，在这次金融危机中Feedsky终于存活了下来。

基于RSS托管这项服务，在Feedsky平台下聚集了很大一批的博客，这些博客即是Feedsky手中最好的资源，所以一直以来Feedsky努力在社会化营销方面做种种尝试，希望寻找到适合自己的商业模式。但是很不幸的是，虽然Feedsky有成为广告平台的条件，可是Feedsky并没有成为广告平台，这就极大的限制了Feedsky在社会化营销的发展，因为很难有广告商会把自己的广告投放到不是广告平台的网络公司。

Feedsky缺乏社会化营销的客户资源，这是Feedsky长久以来都无法实现盈利的致命伤。

腾信互动据说是国内最大的互联网广告公司之一，Feedsky与腾信互动的合并解决了客户资源缺乏这一问题，依托于腾信互动本身的资源，Feedsky应该可以在社会化营销方面做出更多的尝试。

细分的博客群体与细分的客户资源，这是Feedsky能否成功的前提。

尽管在合并之前Feedsky就不是单纯的RSS托管服务商，已经身兼有广告平台的业务，但仍然是以RSS托管为主。合并后的Feedsky已经可以变身广告平台，而RSS托管服务将转变成依托于广告平台下的一项业务。这是Feedsky本身角色定位的一次转变。

即使Feedsky变身广告平台，但对于RSS托管服务仍然会是其的核心业务，因为Feedsky所有的业务都是基于RSS托管实现的。就像是腾讯的业务基于QQ一样。

与腾信互动的合并，让Feedsky在这个冬天存活了下来，但现在仅仅只是生存了下来，能否在生存下来的基础上实现更好的发展，现在仍是个未知数。因为之前有Foxmail被腾讯收购的例子，Foxmail现在已经快没有声息了，再加上正处于金融危机的时代，Feedsky的前方仍然有很大的迷雾。

能否拔开这片迷雾，就看吕欣欣了。

百度的无心悔改

摄氏度 — Thu, 20 Nov 2008 01:57:38 +0000

盈利是任何一个商业公司都在追求的目标，盈利能力更是在某些方面证明公司的发展状况，所以商业公司对利益最大化的追求本身是无可厚非的，只要追求利益的过程是建立在合法道德的层面上。

百度的负面新闻从来都不曾停止过，但央视《新闻30分》在11月15日、16日连续两天对百度竞价排名黑幕的曝光，则让百度陷入了有史以来最大的危机。央视可以说是国内影响力最大的媒体，曾经的分众无线被央视315晚会给曝光了一下，从此就跨掉了，这次央视对百度的曝光力度更胜分众无线，于是一时之间百度陷入从所未有的危机，加上已经积怨许久的用户们，百度陷入了众人推墙的状况。

当企业陷入信任危机的时候，公关部肯定是属于首批要出动的部门，但是百度的公关部应该算是百度公司里最差的部门了，每次发出的公关稿都漏洞百出被人挑毛病，之前跟阿里巴巴的口水帐如此，这次危机事件的公关稿也是如此。于是迫不得已李彦宏只好亲自出面，事实上当事件央视曝光事件发生后做为CEO的李彦宏就应该立即出面。

然而即使李彦宏亲自出面，即使李彦宏在邮件中称愿意承担所有责任，但这些仅仅是转移公众视线的推辞，却仍没有真正的意识到竞价排名对百度用户造成的伤害，而且对于令众多用户憎恶并且有真凭实据的不做竞价就封站的事情极力否认，显然百度没有承认错误的勇气。当然百度也不能承认这个错误。

之前百度公关部就在公关稿中提到他们的天条：用户体验第一。然而这个天条却是对百度的竞价排名最大的讽刺，而李彦宏在11月19日晚上召开的分析师电话会议更是声称百度搜索结果中那个小小的“推广”字样很容易辨别，而且说道“竞价排名结果如果和用户搜索结果相关性最高的话是可能不会伤害用户体验”。

试问，有多少人看搜索结果的时候会注意后面的“推广”或是“百度快照”字样，如果搜索结果出来了，除了辨别标题外还要再加上辨别后面的“推广”或“百度快照”字体，无疑是增加用户的负担，这样算谈何用户体验！而且如果竞价排名结果跟用户搜索结果相关性最高的话，那么客户为什么还要多花钱去做竞价排名呢？

而且在这次电话会议中，李彦宏更是表示“搜索引擎也许不应该为信息的真实负责”。如果是自然的搜索结果，的确搜索引擎可以不为信息的真实负责，可如果搜索结果是提供的竞价排名呢？

不得不讲，从头到尾百度在推脱自身的责任，李彦宏也一直在推脱责任，即使是百度的公关道歉信也没有一点认错的意思。

对于占据百度总收入80%以上的竞价排名业务，百度没有勇气也不愿意去清理。如果清理掉这个竞价排名业务，百度可能从此就一蹶不振；可是如果不清理竞价排名这个业务的话，百度如何应对众人推墙的危机，仅仅只是撤下被央视曝光的竞价广告吗？没有被曝光的呢？

这是当初百度自己埋下的种子，如今结出的恶果就要百度自己品尝。

也许是我们要求得太多，对于一家商业公司来讲，只要不触犯法律似乎一却都是可行的，似乎没有任何理由以社会道德来约束一家商业公司。可是为什么会有那么多人以社会道德来要求百度，是因为百度在国内搜索市场的份额几乎已经是到垄断的地位，是用户数众多的一个表现。或者换用一句话来说就是“爱之深，责之切”。可是百度却让这些喜爱它的用户深深的失望了。

这场危机的后果很可能是众多百度用户抛弃百度转投GOOGLE或者有道搜搜之类的，那对百度才算是真正致命的打击。所以，百度请尽早悔改吧，公关稿还是少发了，因为每发一次公关稿就多一次被网民评击的理由，做点真正的实事吧。

物流在C2C小商品交易中的阻碍与推进

摄氏度 — Thu, 13 Nov 2008 05:23:31 +0000

最近看不少朋友的博客里都出现机器人瓦力（WALL·E）的照片，被这个可爱的小玩具给吸引住了，于是也准备入手一个。上淘宝搜索一下，价钱从几十到几块的都有，于是挑选了几家便宜的进去看了下详细，最终还是放弃了出手购买的欲望。原因不是因为质量问题，而是物流的问题。

一个小玩具，单价在5元甚至更少，可是快递费却要12元！这显然是用户所不能接受的，并不是快递费太贵，因为其他物品的快递费也是一样的，而是因为快递费与物品单价的比例太大。当物品单价与快递费持平的时候，就会有很多用户不能接受，更何况这快递费还是物品单价的几倍。

在淘宝这样的C2C平台里，小商品应该是店主们最喜欢卖的物品，除了成本低廉外，还有就是能最快的提升自己的信用度。同样的好评，来自小商品的显然要比来自大件贵重物品的数量多，而且来得容易。所以就有很多店主为了刷信用度，开店时即靠卖这些小商品以及虚拟物品来在最短时间内提升自己的信用度，然后再转做其他物品的卖买。

可是物流却成了这些小商品在C2C中交易的最大阻碍。物流与物品价格的比例与用户的购买欲望正好成反比，物流与物品价格的比例越大，用户的购买欲望就会降到越低。很难想像会有人为了一件单价在5元之内的物品而花费12元快递费的，除非那件物品确实是自己所需而身边又买不到的。

物流费用与小商品单价的比例差距为一些物流公司提供了新的产品切入口，物流公司可以推出专门订制的小商品服务，将物流价格由按公斤计算降到按斤计算，这对于抢占C2C平台上的小商品物流市场是个很值得的尝试。

事实上，物流公司与淘宝的很多店主们都是有合作关系的，物流公司给这些店主的价钱也是很低的，只是很多的店主额外的赚取了这部分物流费用。

事物都有两面性，物流在阻碍小商品交易的同时也起着推进交易的作用。

看似这是个矛盾的观点，既然阻碍交易了又怎么去推进交易呢？就单个小商品的购买来说，物流费用之高阻碍了交易，可是不要忘了，购物的途径中还有团购这一方式。

用户购买一件物品的单价并不是按店铺给出的价格算的，用户真正所承受的价格还要加上物流的费用，所以当用户只为买一个5元的小商品时，他付出的其实是17元，此价格远远高于物品的单价。为了减轻物流费用这部分物品的“增值”，用户就需要购买更多的物品以减轻物流费用带来的影响。当购买20个小商品的物流费用与购买单个小商品所需要的物流费用是同等的时，物流费用对小商品交易所带来的影响就变得很小。

于是就产生了团购的需求。所以说物流在阻碍小商品交易的同时也推进着小商品的批量团购。

我把我看到的那个瓦力机器人推荐给了我同学，我同学马上在他公司组织了一次团购，团购数量很快就到四十多个，并且最终达成的团购数量是115个！于是我也效仿在公司宣传团购瓦办机器人，结果…（没人理我）。

Feedsky走向未知的前途

摄氏度 — Thu, 06 Nov 2008 15:09:26 +0000

博客网的倒闭，还有博邻网的关闭，再加上被SNS网站吸引走的大部分用户，博客开始被人唱衰。但同时却有很大一部分在坚定的认为博客仍具有广阔的发展空间，这部分人包括我。与相关博客网站倒闭恰恰相反的是，也有博客网站正蓬勃发展，比如Blogbus。这其中的关健在于网站的运营团队。

WEB2.0时代有两家很有代表性的公司——Blogbus和Feedsky，Blogbus正依靠着自身的优势朝着既定的目标前进着，而Feedsky则走向了未知的前途。

做为国内最大的RSS托管商Feedsky来说，自然是不希望博客走向衰弱的，因为他们的业务都是基于博客之上的，如果博客真的走向衰弱了，那么他们势必也将受到致命的打击。

很显然的，博客还没有走向衰弱，但Feedsky却似乎已经开始走向衰弱。

互联网是一个快速多变的时候，每天都有创新型的应用诞生，止步不前缺乏创新的公司将很快被其他公司所替代。只因为技术在这个时代已经不是什么壁垒。

Feedsky已经很久没有推出新的功能应用了，似乎已经止步在了RSS托管上。而对于博客广告业务的尝试也未曾深入，仅是停留在粗浅的表面。整个Feedsky似乎已经失去了生气，完全缺乏一个WEB2.0企业所应有的朝气与追求。而且Feedsky的问题不仅仅是在没有功能上的创新，还表现在对用户反馈问题的处理上，经常是问题反馈几天没有工作人员做答，连自己用户都不关注，何以谈发展。于是这不得不让人猜测Feedsky的发展状况。

之前的广告费支付问题让Feedsky产生了严重的信任危机，论坛里清一色的追问广告费支付问题的贴子，最后不得已Feedsky老大吕欣欣亲自上论坛做解释，给出的答案竟然是因为掌管支付的员工请假了！无法相信一个公司竟然会因为一个员工的请假而影响整个工作流程的，这在公司的人员结构上肯定是存在严重的问题的。

而Feedsky另一个很严重的问题就是对RSS订阅数据的统计不稳定，订阅曲线总是跌宕起伏，经常是在一天峰值一天谷底的演变着。总是会在Feedsky的论坛上看到询问统计数据问题的贴子，而工作人员给出的答案大部分都是说由于阅读器没有反馈数据过来，就这样把责任轻轻松松的推给了阅读器。

很显然的，Feedsky的盈利能力是很多人担心的地方，之前曾有传闻有广告公司意欲收购Feedsky，这在业界很我人看来是个好消息，至少证明了Feedsky的盈利可能性，然而最终却未能成行。

依靠着之前的品牌积累，Feedsky现在还存活着，而且据吕老大亲口说还存活得很好，但事实上Feedsky却是正在一点一点的耗损着曾经积累起来的优势。

竞猜：如果被GOOGLE收购的FeedBurner不会被和谐而且推出中文版的话，Feedsky的胜率将有几成？

以博客为核心的SNS网站

摄氏度 — Wed, 05 Nov 2008 14:29:06 +0000

事实上，我们一直在谈论的SNS网站并非真正的SNS网站，这些以WebGame来聚拢人气的网站最多只能算是社区——游戏社区，还没有真正上升到SNS的高度。因为缺乏真正核心的应用，SNS网站所基于的六度理论在这里几乎得不到任何的印证，WebGame成了这些网站赖以生存的基石——空中楼阁般的基石。

国内互联网上，真正可以算是SNS的企业不多，而其中最成功的SNS就要算腾讯。腾讯以它的IM即时通讯软件为核心，缔造了一个强大的网络帝国。但是一个如腾讯般网络帝国并不是谁都有实力跟运气去创建的，于是普通的SNS网站依然需要寻找一条合适自己的道路。

缺乏真正的核心应用是现在的SNS网站最大的致命伤，如果SNS网站想要长久的发展的话，寻找一个可以替代WebGame成为真正的核心的应用将是必须解决的一个问题。

门户网站可划分为综合门户与垂直门户，同样的道理，SNS网站也可以划分为综合SNS网站与垂直SNS网站。很显然的，运营一个垂直类型的SNS网站要比综合类型的SNS网站容易许多，用户群体的细分不管是为SNS网站的设计还是运营都带来不少方便。可是即使是垂直类型的SNS网站，依然需要一个核心的应用。

毫无疑问，将SNS网站做为门户网站的附属应用将会是一个很好的发展前景，特别是对于垂直门户来讲，都有一个细分的主题，而这个主题即可以成为附属的SNS网站的核心应用。比如淘宝网做SNS的话，那么购物无疑就是那个真正的核心应用。

然而对于大多数现有的SNS网站来说，以购物为核心应用已经是他们所不可及的，或者说依托于门户网站对于这些独立的SNS网站来说是不可奢望的。它们仍需要另外一个核心应用来取代。

博客做为WEB2.0时代的核心应用之一，已经是互联网上所不可或缺的一部分，即使有人拥着SNS高唱“博客过时论”，然而博客做为网民表达自我观点与情感的主要途径仍有无限的生命力，而博客中所含有的强烈的个人色彩也正是SNS网站所缺乏的。

博客做为自媒体的形式存在，以人为出发点，带有强烈的个人感情色彩在里面；而创建SNS网站的理论基石——六度理论，同样是以人为出发点，是一种以自我为中心的表现。然而现在的SNS网站中的“人”却缺乏个人感情色彩在里面，即使个人主页表现得完全是以个人为中心点，然而系统推送的那些不带感情色彩的机器化的信息却使得这种中心化苍白无力，而博客所含有的强烈的个人感情色彩则成为一个弥补。

SNS网站需要的是强烈的个人感情色彩，而不是无意义的社区游戏。

SNS的炒作终将如博客刚诞生时的炒作般，渐渐淡去，当这股炒作风淡去的时候，也就是SNS网站真正开始发展的时候。

博客的精准显性广告之路

摄氏度 — Wed, 05 Nov 2008 03:10:37 +0000

虽然在之前的日志中也有提到过互联网广告中经典的一句话：像什么都不要像广告，只因为面对网络上铺天盖地无孔不入的广告，网民们早已经学会了如何对其视而不见充耳不闻，广告主们为了扩大宣传力度大范围的在互联网上撒播广告，结果收效却远远没有达到预期，有时收效甚至微乎其微。

之所以造成广告推广达不到预期的效果，除了推广时的受众选择不正确外，还有很重要的一点就是因为这句话——像什么都不要像广告。很多小站长为了赚取这些广告主们的推广费，采用的就是欺骗点击的方法，于是广告主们在失去了推广费用的同时，并没有得到相应的回报。

欺骗已经成了互联网广告中的一大毒瘤，很多站长在欺骗用户进行广告点击损害广告主的利益的同时，也在损害自己将来的利益，不过也许他们没有准备有一个将来。

广告本身对推广存在一定的影响，但这个影响与受众相比则显得微乎其微。我一直相信没有不好的广告，只有不合适的广告。当广告的受众选择正确，即使是电线杆上的随处可见的“牛皮癣”贴纸广告，依然能给推广带来效益。广告推广最关健的因素就是在于对受众的选择。

之前我就写过一个关于博客营销的日志，与那种欺骗点击性的广告形式相比，这种不带任何隐藏光明正大的显性广告显然更容易被网民所接受，因为这其中包含着一份信任在里面。

而最近一份由BuzzLogic赞助、JupiterResearch执行的对2210多名的美国网络消费者的研究报告中，也证明了博客对于读者的购物决策有着很大的影响，这一影响力超过了社区网站的影响。当然也更加超过普通广告的影响了。

博客做为一个自媒体，有着很深的个人因素在里面，对于博客主题内容也有着更精准的细分，这是那些垂直门户所不能比拟的细分。这也就代表着博客的读者群体是更加精准细分化的群体，在博客投放相关广告的受众效率是很高的。

然而互联网上的博客多如牛毛，如何从中选择适合自己的博客进行广告投放，也是一项浩大的工程。于是对于博客的主题内容进行分类变得不可缺少，在这点上RSS烧录商有种绝对的优势，FeedSky的话题营销就是一个很好的商业模式，但是最后能否成功的关健还是在于FeedSky对于这项业务的运营。

当然，那些不存在真实的个人因素在里面的“假”博客不计算在内，一个好的博客应该是能对言论跟行为负责的博客。

PS：最近在博客新开了一个页面——推荐，在这里主要是推荐我觉得值得推荐的东西，诸如图书、音像之类的。当然我不否认这个推荐本身就是一个显性的广告。我坚信一个好的广告，除了能给广告主带去效益的同时，也能给用户带来实际有用的信息。

博客营销，互动性的精准广告

缺乏核心应用的SNS网站

摄氏度 — Sun, 02 Nov 2008 01:33:30 +0000

毫无疑问，WebGame似乎已经成了国内SNS网站的核心应用，只要提到SNS网站似乎就必不可少的应该拥有“争车位”、“卖买好友”等WebGame组件，如果从现在的SNS网站剥去这些WebGame的话，那么这些SNS网站就会像是人被抽去了脊髓骨一样几乎是瞬间就会陷入瘫痪。

依靠WebGame所形成的人际关系网络就像是空中楼阁一样，缺乏一个稳定的根基，缺乏一个强有力的支撑点，很容易就会因为轻微的外力而遭受巨大的创伤。之所以这些SNS网站现在生存得很好，是因为当前的互联网环境并不成熟的缘故，当前的互联网仍然是一个娱乐的互联网，只要这个互联网仍然是被娱乐所掌控着，那么WebGame就可以撑起一小块天地来。

然而每个人对于事物的好奇心及新鲜感都是有一定的时间期限的，一个WebGame组件在SNS网站中的流行时间也不会长久。每天单调的重复同一件事，这是在加速用户疲劳。之所以“卖买好友”等WebGame组件还在流行着，除了新用户的不断加入外，另一个很大的原因就是因为目前还没有更好的WebGame组件来取代它。

如果用户是被WebGame的某些组件吸引而来，一旦用户对这些WebGame产生疲劳感而失去兴趣的时候，大部分用户就会选择离开。不可否认，这样的用户存在太多。所以SNS网站为了能留住用户，只能是不断的推出新的WebGame以满足用户的娱乐需求。所以很多的SNS网站都对外开放APP组件，以期待可以有更多WebGame来挽留住老用户并吸引新用户。

可是永远不要怀疑互联网的模仿速度，尤其是国内的互联网环境更是以模仿为追求。所以我们可以看到，A网站拥有的那些WebGame，B网站即使现在没用但过不了几天也会拥有，SNS网站自己开发的WebGame都尚且如此，那些通过SNS网站的开放APP去制作的WebGame更不用说，如果没有条约限制的话，为什么WebGame组件的开发者不可以多赚几份钱呢？

所以同质化严重的WebGame造成了同质化严重的SNS网站，这也就是为何千橡集团能在数天之内就创建一个“开心网”的原因。

市场只有这么大，用户只有这么多，产品同质化如此严重的SNS网站群，该如何去吸引并挽留住用户呢？是先入为主者胜利还是依靠自己创新者后来居上呢？

基于WebGame的SNS网站并不是真的SNS系统，缺乏核心应用是现有的SNS网站的致命伤。

博客真的过时了吗

摄氏度 — Mon, 27 Oct 2008 13:52:51 +0000

在很早之前，麦田老师抛出“博客过时论”之后，就真的再也没有见麦田老师更新过博客，似乎是从本身的行动来证明自己的言论。从那时起或者是更早之前，网络上的一些人开始相继的抛出博客过时的言论，似乎大有唱衰博客之势头。难道博客真的过时了吗？

这些说博客过时言论的人，大部分都是基于SNS的，他们在拿博客跟SNS比较，鼓吹SNS网站的好而博客的不好。博客是否真的如这些人所说的过时，我看未必，关健在于写博客的人是如何看待自己写的博客。

如果写博客之人只是把博客当成一时的娱乐，那么博客在如今SNS网站横行的时代的确是显得过时了，SNS网站中有着众多的WebGame可供娱乐；如果写博客之人把博客当成是与朋友联络的桥梁的话，博客也的确是不如SNS网站来得方便，通过SNS网站的系统推送功能，朋友之间能更快速更清晰的了解彼此的活动，但造成的信息过载困扰也是很明显的；但是如果把博客是当成一个新媒体来对待的人群呢？

很显然，在这部分人群的世界里，博客还远未到过时的时候。我们看到有通过博客而成为意见领袖的，但还没有看到通过SNS网站成为意见领袖的呢。

博客做为一种自媒体的形式存在是SNS网站所无法取代的，即使大多数的SNS网站里也附带有博客功能，但SNS网站的信息泛滥导致博客的效益被降至最低，而且SNS网站由于对用户隐私的保护政策也导致了博客内容的进一步传播，SNS网站里的博客充其量最多只是一个简单的日记本而已，所以SNS网站也从来不会把博客放在重要的位置。

之前网络上也流传过“公民记者”这一称号，很显然这个称号是不可能诞生在SNS网站里的，而博客是最佳的诞生地。

除了把博客跟SNS网站相比而说出博客过时论的人群外，还有一部分的博客导致了博客过时论的诞生，这部分博客大多数是专业营销博客，这些博客由于信息内容本身的原因，而导致博客的可信度下降，正是因为这样的博客越来越多，从而导致博客界整体信誉度的下降。

可是，这是否正说明了博客的重要性呢？SNS这样的平台所制造的关系网络本身是应该更适合营销的场所，但目前的SNS网站里似乎并不存在营销一事，更多的还是娱乐用户。

在博客诞生之前，众多的网络爱好者乐于在互联网上创建自己的个人主页，这些个人主页很大程度是上对自我的一种宣传，可以算是对自我品牌的一个塑造。而博客的诞生从对个人主页的一个补充到替代个人主页，完成了对自我品牌塑造的一个转移。上面提到过的通过博客成为意见领袖的人，博客正是他们的个人品牌。

博客真的过时了吗？

百度的电子商务布局

摄氏度 — Fri, 24 Oct 2008 03:35:46 +0000

不可否认，在百度透露出要做C2C商城的时候，的确在互联网上引起了轩然大波，因为百度有着搜索引擎的优势，在用户搜索商品时，百度肯定会优先推荐自己商场内的物品，这估计也就是为什么淘宝干脆直接屏蔽掉百度搜索的原因，因为只要百度的C2C上线后，所有相同物品的搜索时，淘宝的店铺肯定是要排在百度的店铺后面的，这是毋庸置疑的，于是淘宝直接屏蔽掉百度搜索，乐得清净。

既然百度是要做C2C，那么跟淘宝就是竞争对手，百度也不可能会让旗下的商家使用支付宝来交易了，于是索性打造出自己的在线支付系统——百付宝。

在百度Hi发布的初时，人们都以为百度Hi是向腾讯QQ发起挑战的IM，现在来看，这个猜测是错误的。百度Hi真正的竞争对手并非腾讯QQ而是阿里旺旺，百度Hi的诞生并不是为了百度贴吧、百度知道这些社区，而是为了百度的C2C商城。可以说百度C2C计划应该是在百度Hi之前就已经启动了的。

网上商场所需要在线支付以及即时通讯这两大功能，百度都相继的开发完成并发布出来，真正的主角——有啊——也即将登场。

百度的电子商务布局基本上完成，只剩下最后在自家搜索引擎上的推荐了，可是搜索引擎真的是网民购物的入口处吗？网民从搜索引擎进入网上商城的比率会有多大呢？

淘宝敢于完全屏蔽百度搜索，就证明从搜索引擎进入网上商城购物的比率不大，更多的网民搜索物品时应该还是很依靠网上商场的站内搜索，所以淘宝在新版中更突出了搜索的比重。

即使百度完成了这些所有的布局，然而在C2C市场淘宝一直在强势的增长，已经是近乎是垄断，淘宝之后的拍拍也因为有着腾讯QQ本身巨大的用户群在持续增长着，C2C市场还容得下“百度有啊”吗？

百度新歌首发只是个烟雾弹

摄氏度 — Wed, 22 Oct 2008 13:27:38 +0000

事实上，我宁愿相信GOOGLE推出的新歌100强并不是GOOGLE真正准备着手做歌曲搜索，至少目前不是，而只是为了前段时间钻百度信任危机的空子，在背后给百度捣捣蛋而已。因为GOOGLE并没有真正的推广这个歌曲搜索，在GOOGLE的网站上看不到任何关于这个歌曲搜索的链接，甚至GOOGLE连个二级域名都没有给它。

GOOGLE并没有指望它的歌曲搜索能真正对百度MP3产生什么影响，事实上GOOGLE也不会去做如此不着边际的期望，除非GOOGLE能获得所有歌曲的版权，但显然这是不现实的。所以GOOGLE把它的歌曲搜索只是做为一个给百度捣捣蛋的小玩意一般，以一种并不公开化的形式存在。

很显然的，“三鹿事件”给百度带来的负面影响是空前的，一系列的后续负面新闻让百度限入空前的信任危机当中。而在这一系列的事件中，尤其是中国音乐著作权协会发起的抵制网络盗版音乐的行动，这让很多企业开始拒绝在百度MP3上投放任何形式的广告，这对百度的收益是一个比较沉重的打击，百度必须解决这个问题。

于是，百度推出了新歌首发，这是百度尝试正版化歌曲搜索踏出的第一步。百度这一步的踏出，GOOGLE歌曲搜索无疑是起到了很大作用的。

百度不会允许GOOGLE在国内的搜索市场上有赶超它的机会的，如果一旦GOOGLE真的开始推行正版歌曲搜索下载，那对百度来说，无疑会是致命的打击，所以百度转身马上与唱片公司合作推出新歌首发来对抗GOOGLE的歌曲搜索。

但是推行正版音乐搜索下载，所需要耗费的费用无疑是巨大的，这也是GOOGLE为什么只是把歌曲搜索当做一个孤立的产品而不公开的原因。百度显然也不会傻到真的去推行正版音乐搜索，这之间的利润与百度MP3是无法相比的。

所以，百度推出的新歌首发，只是个烟雾弹而已，旨在告知那些天天盯着百度MP3的盗版行为的人，百度也有正版的音乐搜索，以期望转移他们的一部分注意力，然后继续自己的百度MP3。因为百度新歌首发只提供试听，要下载还得到百度MP3。

有个词叫做“花钱消灾”，百度花点小钱来扭转自己的信任危机，无疑是值得的。

但是无论如何，毕竟百度是踏出了这一步，虽然这一步只是很小很小的一步。

光明正大的抄袭

摄氏度 — Tue, 21 Oct 2008 15:51:29 +0000

一直都坚信互联网是娱乐的互联网，尤其是国内的互联网，更是犹如娱乐圈一样，充斥着轻浮与躁动，不管是正面的新闻还是反面的新闻，只要能借此炒作一把，谁都不愿意放过。国内互联网的创业者们，更多的不是去关注行业本身开拓自己的领地，而是关注着如何去抄袭别人的成功，或者借别人的成功为己用。

抄袭本不是光彩的事，所以抄也就抄了，一般都会做些改动以证明自己只是“借鉴”而非抄袭，当然能“借鉴”到精髓也是件好事，至少懂得了别人的成功之处，在“借鉴”的基础上再进行自己的创新，这也算是一种进步，虽然这个创新的力度可大可小。可是应该也不至于不要脸到抄袭了人家的东西还顺便在自家的东西上贴了同样的牌子。

但是最近却是有这么不要脸的事，千橡集团花重金收购kaixin.com这个域名，然后复制了一个开心网出来，取名竟然也叫“开心网”！

如果这是一个个人站长干的事情，那没什么好说的，可是千橡集团做为一个大公司，自己的产品无法与开心网正面的竞争，竟然使用这么下三滥的手法，靠着开心网已经积累起的名气效应，自己连宣传费都省了。这样的做法，与那些靠采集内容的垃圾站有何不同？

不可否认，对于大公司来说，因为所要考虑到事情是多方面的，所以就几乎注定了他们是“抄袭者”的身份，任何新模式的运行都不会首先出现在像腾讯这样的公司上，这些大公司所能做的只能是等新模式的市场成熟，市场成熟了，前期用户也基本上培养成熟了，于是这些大公司们就会出手了，这也就是为什么很多人都把腾讯等大公司称为抄袭者。

可是即使是抄袭，都是在暗地里做的事，抄袭的同时也会做一些适合自己的改动，在了解了竞争产品的精髓后，再进行自己的创新，这样的产品才能最终被用户所接受。所以我愿意把这样的产品称为“模仿”品。

模仿跟风已经是互联网上的一大风气，然而如千橡集团这般光明正大的抄袭，还是第一次看到，至少我是第一次看到。互联网行业的风气再一次恶化，千橡开的这个恶习的头，可不要成为一种新的互联网风气才好。

打不过，就耍赖！哎，何时这些互联网的创业者们能把眼光看向创新呢？