物流在C2C小商品交易中的阻碍与推进
2008-11-13最近看不少朋友的博客里都出现机器人瓦力（WALL·E）的照片，被这个可爱的小玩具给吸引住了，于是也准备入手一个。上淘宝搜索一下，价钱从几十到几块的都有，于是挑选了几家便宜的进去看了下详细，最终还是放弃了出手购买的欲望。原因不是因为质量问题，而是物流的问题。
一个小玩具，单价在5元甚至更少，可是快递费却要12元！这显然是用户所不能接受的，并不是快递费太贵，因为其他物品的快递费也是一样的，而是因为快递费与物品单价的比例太大。当物品单价与快递费持平的时候，就会有很多用户不能接受，更何况这快递费还是物品单价的几倍。
在淘宝这样的C2C平台里，小商品应该是店主们最喜欢卖的物品，除了成本低廉外，还有就是能最快的提升自己的信用度。同样的好评，来自小商品的显然要比来自大件贵重物品的数量多，而且来得容易。所以就有很多店主为了刷信用度，开店时即靠卖这些小商品以及虚拟物品来在最短时间内提升自己的信用度，然后再转做其他物品的卖买。
可是物流却成了这些小商品在C2C中交易的最大阻碍。物流与物品价格的比例与用户的购买欲望正好成反比，物流与物品价格的比例越大，用户的购买欲望就会降到越低。很难想像会有人为了一件单价在5元之内的物品而花费12元快递费的，除非那件物品确实是自己所需而身边又买不到的。
马云的“大淘宝”战略
2008-09-06淘宝与阿里妈妈合并，新公司保留“淘宝”品牌，其实这可以直接说成是阿里妈妈并入淘宝，因为淘宝是马云手中最大的一张牌，整个阿里巴巴集团的王牌，所以无论如何淘宝这个品牌都不可能被舍弃。
因为之前有过中国雅虎与口碑网的合并历史，所以这次淘宝与阿里妈妈的合并所带来的影响力显然要少于预期。但这丝毫不能减弱马云的“大淘宝”战略。
尽管马云多次在公开场合表示：创办阿里妈妈的一个初衷是为了回报当初在淘宝突围时，帮助过淘宝的众多中小网站。但很显然这是一句假话，只是为了给自己创办阿里妈妈的最终目的一个美丽的说辞而已，马云当初决定创办阿里妈妈的目的并不真是为了回报当初帮助淘宝的众多中小网站，马云创办阿里妈妈的目的很明确，那就是聚拢更多的中小网站资源，用来帮助淘宝平台里的商户更好的完成商品推广，光靠淘宝网的竞价排名是远远无法满足淘宝商家们的推广需要的。
淘宝利用阿里妈妈的在国内互联网中覆盖的中小网站资源来完成商品的推广，而互联网中的中小网站则是利用阿里妈妈来赚取淘宝商家的钱，这只是一个相互利用的关系，阿里妈妈更多的是以一个中间平台的身份存在于两者之间。
既然从一开始阿里妈妈创办的目的就是为了帮助淘宝推广，所以现在并入淘宝也就不是什么不可能的事了。