设计上的小细节
1、卓越亚马逊的首页轮换图片，每刷新一次，都是随机不同的顺序显示，这样的设计解决了对于较多图片轮换而靠后的图片信息很少被看到的问题，这点对于电子商务等时效性不是很讲究的网站来说尤其重要；
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烂大街的用户体验
不知从何时起，国内的很多软件在更新日志里都会附上一条“改进用户体验”之类的话。要说这用户体验即不属于功能更新，也不属于Bug修复，但它就是堂而皇之的出现在更新日志里。只因为商业是需要噱头的，在功能无法成为噱头的时候，用户体验这个正火热而又显得虚无飘渺的词就肩负起了噱头这个责任。所以即使这些软件暗地里在用户的电脑上耍流氓，却仍要明着说自己的用户体验好。
用户体验是个很虚的词汇，虚到没有界线可以去界定它，小可以到某个界面中某个功能按钮的文字，大可以到贯穿用户使用过程以后之后对其的影响。而事实上当前很多的设计职位都是没有明确的界定的，比如交互设计、比如产品设计，但用户体验这个则更像是飘在空中落不到实地的。
什么是好的设计
每个产品诞生的背后都凝结着一位或是多位设计师的心血，在产品的诞生过程中文化、科技、环保、创意等这些方方面面的细节集结成一个绚丽的故事，因为有了这些故事的铺垫，诞生出来的产品才变得更有意义，影响并改变着人们的生活。
比如秦始皇为了减少战争的损耗而采用统一制作工艺的弓箭；比如牙签顶部的圆槽可以折断以表示使用过，还可以将折断的部分当成牙签的搁置台；比如大剪刀手柄上的凹槽是为了让剪刀不易脱手掉落；比如iMac显示器的铝板中间液晶屏的部分可以制作成两个键盘框架；比如更环保的可更换刷头的牙刷；……
这些应该是《工业设计纪录片》（也叫《设计面面观》）想要表达的核心所在。
好的设计应该是创新的，好的设计应该令产品实用，好的设计是美的设计，好的设计令产品易于理解，好的设计是诚实的，好的设计是不显眼的，好的设计是耐用的，好的设计贯穿每一个细节，好的设计是环保的，最后但同样重要的是，好的设计是尽可能少地设计。
工作两年半的部分失败的经验
都说时间一晃就过，这一转眼，2009年又将走到尽头，赶在年末总结狂潮之前，提前给自己做个总结。不只是2009年，而是从走出校门后到现在两年半多的工作经验总结。
在这两年半多的工作时间中，看到了团队的组成，也看到了团队的解散，感受到了新产品上线前的充忙，也感受到了产品上线后无人搭理的落寂，感受到了老板给予充分空间时工作的愉悦，也感受到了有人指手划脚时的抗拒……
成功的喜悦在失败的苦果下，显得那么的渺小而不可见。
计划：项目初期将整个过程预期得太简单，导致将目标定的太庞大，没有将迭代考虑在内，做软件的时候是这样，做网站的时候也是这样，最终导致某些产品夭折无法上线。事无巨细的考虑，而不去是抓产品的核心功能，只会让整个系统越来越复杂，于是脚步一直停留在原地打转转，忘却了互联网的核心就是快，又臭又长的周期，产品迟迟上不了线，磨到最后，所有人都失去了信心；
有啊在设计上相对淘宝的优势
任何一个行业里，当有一头近乎垄断的大象盘踞着的时候，生活在大象身后的蚂蚁们既是悲哀又是幸运的。悲哀的是市场已近乎被大象垄断留给他们的空间已经不多，而幸运的则是大象在走向垄断的过程中给他们积累下的可供学习的经验，这可以让他们少走很多的弯路从而更快的接近成功。
淘宝在国内的C2C市场上就是这样的一头大象，有啊则更像是生活在大象身后的蚂蚁们。蚂蚁想要推翻大象，那几乎是不可能的事情，但蚂蚁可以在大象踏平的道路上更快的成长。
当有啊在互联网上诞生的那刻起，就不可避免的要听到“抄袭模仿淘宝”之类的声音。虽然抄袭是种可耻的行为，但模仿却不可耻，相反值得夸奖的是在模仿之后的创新。淘宝在国内C2C市场上已经走过好些个年头，这些年走过的弯路积累下的经验，这些都成为后来者们宝贵的财富。
这些有问题的细节设计
对于软件来说，每一个新版本的推出都应该是一种进步，不可否认，阿里旺旺2008版相较于之前的版本的确是有很多的进步，但进步的同时却也有着比之前版本更加难用的特性。
比如旺旺的快捷键经常会因为不知道的原因而无效，比如修改用户名只能自己看到别人看到的永远是会员名，比如当消息来时不是直接在旺旺图标上闪动而是要另外弹出一个图标来闪动，比如主面板限制的最小宽度仍然过宽……
淘宝网的导航问题之前已经说过了，乱乱的，当然这不然怪设计人员，这应该是出于运营的主意。但比如下面的这个问题就是设计人员的问题了：
